国美CFO方巍：国美如何构建自己的智慧财务体系

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7月21日，在中国企业财务评价专家委员会的指导下，由中国财务总监发展中心主办的第六届中国管理会计峰会论坛在北京召开。来自中国数百家知名企业的首席财务官聚集在一起，围绕管理会计思想如何跨境、信息共享和资源整合以实现价值最大化等话题展开激烈的思想碰撞和讨论。会上，国美首席财务官方巍分享了国美如何构建自己的智能金融系统。

国美首席财务官方巍·方巍认为，金融是国美的电缆，埋在我们豪华的房间里，起着连接和分析的作用。目前，国美的金融体系可以分为三个部分:战略金融，即总部金融中心；共享金融，即共享服务中心；商业金融，包括分支机构、部门和商店。在方巍看来，整个金融体系的发展过程应该包括五个阶段:会计金融体系、过程金融体系、共享金融体系、分析预算金融体系和决策支持金融体系。目前，国美的财务制度仍处于第三阶段和第四阶段，即处于分享型和分析预算型的中间位置。[/h/2013年，国美建立了共享服务中心。随着共享服务中心的建立和完善，财务系统逐渐转变为决策支持系统。进入后共享时代后，国美财务人员已经从基本的会计工作中解放出来。一方面，他们成立了业务支持团队，参与业务流程设计，开放各种业务系统，以满足多元化推广投资的需求，帮助公司提高经营业绩；另一方面，通过系统开发，建立分析模型，形成数据智能分析系统。同时，数据分析实时可视化，用数据说话，为公司提供决策支持。