京东到家发布零售赋能战略 助力传统零售商跨越互联网“鸿沟”

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[CCIDI新闻]4月13日，在达达与京东合并一周年之际，达达京东家居首席执行官蒯发布了零售授权策略，将从流程授权、效率授权和用户操作授权三个方面解决传统零售业的痛点，帮助他们完成互联网转型。

随着零售业的发展，产业链的发展和经营理念日益成熟。这些重要的价值观不会被在线平台所取代。零售业真正需要的不是一个新概念，而是如何填补最后三公里的短板，包括从消费者在线订购到商品配送的所有环节。

在蒯看来，当前传统零售业的互联网升级往往面临三大问题，即没有基础用户、没有分销团队和没有网络营销工具。京东的零售授权策略就是支持这三个共同的痛点，让传统零售商可以利用平台来弥补不足，实现转型升级(爱基、净值、信息)。

流量授权在于，依托京东商城超过1亿级的流量门户，高质量、准确的用户资源可以为大量合作商户带来海量的在线流量；提高效率在于京东为商家提供完整的订单执行解决方案、技术工具和大数据系统。例如，这些可以大大缩短商店的提货时间，帮助商店建立店内预仓位，并使商店能够有效地处理订单；用户操作的授权在于京东为商家提供了一系列的用户管理和操作工具，通过这些工具商家可以轻松实现在线营销。

与一些掠夺性的合作不同，在这种合作中，线上到线下切断了原有的渠道，牺牲了商家的利益来支撑自己，JD.com坚持走一条价值创造之路。这种互利共赢的核心理念也使京东家园成为中国生鲜食品商家最值得信赖的o2o平台之一。

据悉，自2016年4月与达达合并以来，JD.com已有3000多万用户，达达的260万包装经销商提供物流配送，覆盖19个一、二线城市，包括沃尔玛、永辉、欧尚等4万家合作商店。