首旅如家阶段性整合宣告完成

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2017年3月28日，BTG如家快捷酒店集团在北京发布了全新的企业形象、全新的会员制度和全新的吉祥物。同时，BTG如家快捷酒店集团集体亮相，正式宣布新成立的高端酒店事业部、中高端酒店事业部和经济型酒店事业部及其最新产品。此时，BTG和家庭旅馆的分阶段整合正式宣布。

除了更名和设立三个事业部外，BTG如家快捷酒店还发布了全新的企业形象、全新的会员制度和全新的吉祥物。至于目前的整合效果，BTG如家快捷酒店表示，通过双方的整合，新BTG如家快捷酒店集团旗下的所有酒店都完成了全新销售平台、会员平台和营销平台的整合和开通。

其中，在会员平台方面，一个近1亿元的新会员平台已经正式登陆。从现在起，原BTG酒店集团和如家快捷酒店集团的会员制度将全面流通。持有宾客俱乐部会员卡的消费者将享受BTG如家快捷酒店集团所有酒店的奖励，会员级别也已升级，这是从印度旅游协会会员级别衍生而来的，可享受酒店入住82%的折扣。

另一方面，新的First Travel Home Inn对酒店品牌进行了梳理和整合，涵盖了高端、中高档、商务旅行、休闲度假、长期租赁公寓和联盟酒店等全方位的酒店业务。BTG如家快捷酒店集团总经理孙健表示，截至目前，BTG如家快捷酒店集团旗下共有520多家中高档酒店，今年计划新建的酒店中，中高档酒店所占比例已达到42%。他还表示，中高端品牌是BTG如家快捷酒店集团未来几年的重点发展方向，计划到2020年，中高端酒店品牌收入占比将提高到32%。

此外，在新闻发布会现场，BTG如家快捷酒店分别与BTG、康辉、东来顺、全聚德签署战略协议，在拓展高端酒店市场的同时，以更多的延伸服务吸引消费者，构建顾客价值的“生态圈”。在这样的生态圈里，消费者可以在酒店前台办理入住手续，通过首汽租车。在酒店的餐厅里，他们可以品尝到BTG集团旗下全聚德和东来顺提供的美食。与此同时，他们可以在家庭旅馆的首选购物平台上在线购买，并从环球影城或景点获得优惠。

首旅酒店

公司主要从事酒店经营管理和景区管理。2016年4月，它以110亿元人民币收购了国内连锁酒店巨头如家快捷酒店集团(Home Inns Group)，使如家快捷酒店从美国股市退市，成为中国排名前三的酒店集团。公司的实际控制人是北京市国有资产监督管理委员会，携程持有15.4%的股份，成为第二大股东。

BTG家庭旅馆品牌的成熟体系是丰富的，涵盖从经济到高端奢侈品；该公司实施多品牌战略，划分不同的细分市场，吸引特许经营者加入，并降低特许经营率。特许加盟店的扩张有望在未来加速；如家会员引领行业，未来渠道优化将提升盈利能力；新董事会结构多元化，同学会团队进入BTG管理层，市场化机制将激发业务活力。

2016年Q2，如家快捷酒店率先反弹。入住率/平均房价/每平米房价同比增长1.2/2.1%/3.6%，Q3 2016年第三季度净利润3.3亿元，同比增长49.1%。从长远来看，随着经济型酒店的复苏和中端酒店的扩张，如家酒店的业绩预计将继续超出市场预期。

全聚德

2017年3月24日，本公司签署了《中国全聚德(集团)有限公司收购转让方持有的北京唐城厨房餐饮管理有限公司股权的意向书》。据公司介绍，唐城厨房作为一个特殊的休闲餐饮品牌，可以拓展公司现有的商业模式，补充公司新的休闲餐饮形式。如果收购完成，将有助于进一步提升公司的整体竞争实力，是实现公司多品牌集聚、多业态互补发展的途径之一。本意向书只是一份合作意向协议，不确定股权收购能否顺利进行，也不确定相关方能否签署正式的收购协议。

[编辑:苏华]