南昌高新区的人事改革打破了铁饭碗部门的副职，下岗了，上上下下了

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在南昌高新区管委会，于一栋是一个“名人”。在短短四年时间里，他在岗位层面上实现了“四个连续跳跃”，从第五级主持岗位直接跳到了第一级主持主任岗位(副处级)。一般来说，提升一个级别需要三年时间，但于一栋在四年内就提升了四个级别。

据报道，2014年，南昌高新区率先在全省实施干部人事制度改革，打破了“铁饭碗”制度。通过近年来的干部人事制度改革，高新区根据工作需要设置了320个岗位，按照“设岗定岗”的原则，确保了职能不缺位、责任不坏，避免了人员不到位、工作不到位的现象。

与此同时，大多数部门对副职以下的岗位实行“全站起来再竞争”，实现岗位聘任和岗位竞争，取消岗位上的“铁椅”，真正做到干部能上能下。四年来，共有76名干部(包括56名管理委员会编外人员)通过竞争晋升到一级主任职位，极大地激发了一线干部的工作热情。对经考核不称职的，实行“诫勉谈话、调离岗位、待岗、降级、撤职或开除”的处理办法，对四名科级干部和四名副科级干部因工作不力，予以降级使用。