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作为城市公共服务体系建设的一部分,公厕不仅是城市的“窗口”,也是反映市民文明程度的镜子。昨天,我从市城管局了解到,我市下发了《关于加快全市城区厕所革命的实施意见》,建议在城区增加1039个公厕,形成10分钟步行厕所圈。

3年内新增1039个公厕

按照省会城市建成区内每平方公里公共厕所5个以上、二级及二级以上公共厕所占75%的标准,我市已对外开放卫生公厕456个(含三县48个),社会单位厕所580个。通过三年的努力,到2020年,城市地区将增加1039个公共厕所(包括936个新厕所,这将引导街道沿线的私人和私人单位对外开放。

我市建议对建成区的厕所现状和分布进行全面调查,并进行科学布局。加强公厕建设,形成以环卫厕所为主体、社会厕所为补充、覆盖面广、分布均衡的公厕设施体系,形成10分钟步行厕所圈。

实施“互联网加公共厕所”计划

我们城市将建造智能公厕。实施“互联网加公共厕所”计划,对全市公共厕所实行统一编号、统一标识、统一档案,建立公共厕所APP(小程序),通过互联网技术显示开放时间、蹲号、反馈等功能,方便公众寻找厕所。

新建和改建公厕公共区域,在充分保障隐私的前提下,设置视频、交通流量等监控系统,并设置方便信息显示栏和气味监控系统

统一报警系统,提高服务和监管水平。

鼓励研发低成本、低能耗、易维护、高效的处理技术,大力发展环保节能公厕。注重公厕外观与自然环境、文化特色和周边建筑的协调,加强社会文明传播和南昌城市形象宣传,打造公厕品牌形象。加强厕所清洁工技能培训,提高服务意识和管理技能,提高公众满意度。

实施“公厕主管”管理模式

我市建议提高公厕的管理水平。制定《南昌市公共厕所分类管理考核办法》,促进公共厕所管理的规范化和制度化。创新公厕管理、检查、考核、奖惩机制,实施“长厕所”模式。

建立健全监督电话、值班管理人员数量等信息公开制度,主动接受群众监督。所有公厕都应免费使用,有条件的公厕应24小时开放。

我市将引入市场机制,探索“以商养厕、以商管厕”和发展“公厕认养”的新模式。有条件的公厕应拓展服务站、公益宣传和自动售厕功能,努力探索具有南昌特色的“以商养厕”管理模式。积极推进政府采购服务模式,积极形成一套完整的考核办法,将公共厕所清洁服务质量、行业自律和企业诚信纳入城市管理领域的信用体系,并应用于公共厕所市场化监管招投标管理。

标题:南昌将在未来三年增加1039个公厕,实施“互联网加公厕”计划

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