李东生：TCL选人标准不是学历 更注重学习能力

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凤凰网财经新闻2017年12月6 -8日，《财富》全球论坛在广州举行，主题是开放与创新:构建新的经济模式。凤凰财经报道了整个过程。

8日上午，tcl公司创始人兼董事长李东生参加了“21世纪就业主题论坛”的讨论。在对话中，他表示，tcl在选择员工时更加注重学习能力和综合素质，tcl非常重视员工培训和能力提升。李东生认为，企业的长远发展需要不断适应新的技术变革，因此员工的持续学习能力对企业来说非常重要。在tcl公司，低学历的普通劳动者通过培训和技能提升改变他们的工作类型和职位，而简单的重复性工作被机器所取代。

以下是主持人与李东生对话的记录:

杰夫·卢·科尔文:你在招聘员工的时候会寻找什么样的人才和特点？

李东生:我们雇佣员工的时候，非常注重他们的学习能力，因为如果我们在一个企业中发展，就必须不断适应新技术的变化，所以对一个员工来说，拥有不断学习的能力是非常重要的。为了正常招聘员工，我们应该考虑他的责任感和他对成功的渴望。新技术的出现与新教育的进步有关。新员工的技术能力相对较新，能够适应这种变化。然而，在企业工作一段时间后，你在学校原有的知识无法支撑你的可持续发展，这需要你的学习能力，你愿意学习并适应这种变化。

就像我一样，我36年前大学毕业了。现在，我只能用不到1%的大学知识。99%的知识是经过这么多年的工作逐渐形成的，这对于员工和各级管理干部来说都是一样的，所以学习能力非常重要。

杰夫:我完全同意你刚才所说的。的确，变化的速度如此之快，每个人都有不同的方式。工作环境有不同的变化，总是有很多变化。那么我们怎样才能找到这些员工呢？他们并不想坚持刻板印象。他们一直在寻找其他行业的变化，并将其用于我们的行业。向其他行业学习并在我们的行业中使用它们，并不时地调整它们是非常重要的成功因素。我完全同意你刚才所说的。

你们公司花了很多钱来培训自己的员工。有人告诉我为什么我要花这么多钱来培训我们的内部员工。

李东生:我们可以招收几乎所有的专业，更注重他的综合能力。今天的企业管理，无论是技术岗位还是管理岗位，对管理者的能力都有全面的要求。事实上，除了一些需要专业化的特殊技术领域，大多数职位都需要综合能力。因此，当我们招聘员工时，我们不仅会看他的成就，还会与每个人面对面交谈，我们的资源主管会对他们进行评判。在沟通的过程中，我们也会让对方对我们的企业有一个判断。他必须为自己做出正确的选择，选择一个符合自己要求的企业，这样进来的员工就更稳定，成长更快。