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从平庄煤业有限公司网站了解到,12月4日,国家能源公司在北京召开了2018年煤炭订购动员会议,安排部署了2018年煤炭订购工作。公司副总经理、党组成员、订货领导小组副组长米树华、王锦丽出席会议并讲话。

平庄煤业集团党委书记、董事长,总经理、党委副书记王,副总经理高在平庄煤业分公司参加会议。

米树华在会上指出,2018年是国家能源集团重组成立的第一年。做好年度煤炭订购是我们打开大门的第一场硬仗。它不仅是国家能源集团贯彻党的十九大精神的具体体现,也是中央企业政治责任和社会责任的集中体现。也是维护国家煤炭市场稳定、维护国家能源安全的重要保证。对于更好地组织国家能源集团的煤电生产,实现2018年的良好开局,具有十分重要的意义。何强调,要提高认识,明确目标,全面完成年度煤炭订购任务,发挥优势,协调保护,实现集团整体效益最大化。同时,要争取长期合作,落实运输能力,提高集团煤炭供应保障能力。

王锦丽从供给侧结构改革和国民经济需求增长两个方面分析了煤炭市场现状,指出2018年要着眼于政策走向,关注行业周期发展规律,关注能源结构变化,关注行业间关系,正确判断形势,准确把握市场规律。他对2018年的煤炭订购工作提出了要求,要求各有关单位认真领会政策,发挥中央企业作用,积极推进完善的价格机制,为2018年的生产经营开好头,为建设具有全球竞争力的世界级综合能源集团做出新的贡献。

会上,神华集团原销售管理部部长宣读了《国家能源集团2018年煤炭订购工作组织计划》。销售集团、沈宁集团、平庄煤炭公司相关负责人汇报了订购情况。

会后,徐晓辉在平庄煤业分公司要求以订单数量为基础,以集团政策为基础,以定价机制为关键,以运力协调为保障。同时,在销售过程中,要统筹规划,合理安排,对自用煤和外煤进行明确分类,对客户进行分类管理。

王要求新集团成立后,公司的营销工作要适应新的经营管理模式,同时,要以此为契机,建立和完善公司的销售管理机制,促进销售工作的有序开展。

平庄煤业市场部、销售公司负责人及相关人员在平庄煤业分公司会议厅参加了会议。(来源:平庄煤炭工业网站)

(负责编辑:严汉平)

标题:国家能源集团部署明年煤炭订货工作组织方案

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