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2016年,我省社会消费品零售总额突破6000亿元,达到6634.6亿元,同比增长12%。2017年上半年,消费对我省经济增长的贡献率达到51.5%,消费已成为我省经济增长的主要驱动力。随着消费结构的升级,我省出现了多种新的零售模式。

会员制商店

锁定高端消费者

“我以前认为它打不开。谁知道我后来也打开了那张卡片.”住在南昌洪角洲的刘女士告诉记者,她带了一包标有“会员标志”的新鲜鲑鱼。

走进沃尔玛南昌乐世界购物中心的“山姆会员店”。入口处有一个会员服务处。消费者需要申请会员卡才能在店内购物。“会员卡年费是260元。这只是办卡的费用,不能用于购物,一年后就到期了。”刘女士在俱乐部开业的第一天就参观了俱乐部。

山姆会员商店的购物环境看起来不像高端精品超市。当消费者走进山姆的会员商店时,他们似乎走进了一个巨大的仓库。然而,它拥有500多种自有品牌产品,这在同类商店中是罕见的。

根据业务超常规,会员卡一般用于处理积分,并定期和不定期地做一些现金回赠,以增加客户的粘性。然而,山姆会员制会员制模式首次进入江西市场。“通过会员资格,我们可以更有效地瞄准高端消费群体,并为这一固定群体提供优质产品和服务。”江西财经大学的一位专家说:“最重要的一点是,近年来,我省居民的消费能力不断提高。这种商店满足了高端消费者对高端购物环境的追求,展示了他们的价值和地位。商店里的许多产品都是从海外进口的,包括一些在其他地方很难买到的特殊产品。"

无人便利店

方便顾客购物有利于节省劳动力成本

实名认证-扫描代码进入门-自助购物结算-自动开门…所以你可以一次完成购物。无人店铺已经先于马云来到南昌。这家名为We-go的无人智能便利商店位于高新区的一家25平方米的商店,出售一些日常用品和小吃。这家无人管理的便利商店每月可以为员工节省大约1万元的工资和费用,并且24小时营业。客户可以独立完成整个购物和支付过程,方便快捷。

无人值守商店是新技术和消费者需求的结合,其销售额在两年内增长了13%,成为线下唯一的增长亮点。无人便利店就是在这个基础上的“升级”。专家认为,许多线下商店正在网上购物的冲击下挣扎。如果能够降低线下商店的人工成本,这将是传统商店转型发展的一条新途径。然而,在技术、商业和管理方面有许多缺点。作为消费升级的新生事物,无人便利店现在对传统零售业的补充和升级,并不能取代传统零售业。

据艾媒体咨询发布的报告显示,2017年中国无人零售店的交易额将达到389.4亿元,无人零售店将在未来五年迎来发展红利期。据估计,到2022年,中国无人零售店的用户数量将从2017年的600万增加到2.45亿。

影响

迫使传统百货店转型南昌许多商场“关门店铺改造”

目前,南昌的商业市场以传统百货商店为主。然而,随着消费者对生活质量和社会交往需求的不断增加,形式多样的商场越来越成为“热点”,迫使传统百货店转型升级。

近年来,南昌爆发了商业集中。与此同时,他们中相当一部分人已经完成了他们的业务并改变了他们的业务形式。

去年12月7日,北京华联生活超市世贸广场宣布“闭店改造”,世贸广场也同时进行了品牌升级和调整。南昌世贸商务管理有限公司相关负责人在接受采访时表示,“华联关闭是为了实现与地铁的无缝连接”。

去年10月15日,恒茂梦时代广场开业后,百盛中山市百货有限公司正式关门。今年7月,恒茂梦时代广场升级改造后重新开放,成为中国第二个百盛优科城市广场,购物中心B1层与地铁1号线相连。

7月31日,南昌绿地的百盛公园正式关闭,该场地被绿地收回。计划建造一个大型购物中心。

一些业内人士告诉记者,在过去的几年里,为了占领区域零售市场,许多大型超市都投资实体零售。随着同质化竞争的加剧,电子商务的无缝渗透,小型连锁超市在社区中的兴起,以及实体店租金和劳动力等运营成本的不断上升,一些大型超市利润微薄,甚至亏损,店铺关门频繁。南昌一家大型超市的受访者表示,与三年前相比,尚超的营业额明显下降,尚超管理层正在考虑如何转型。

全国交易量相对较低,我省将成为一家大型电子商务公司

"电子商务将成为“十三五”期间提升消费结构的重要途径."专家表示,无论是从消费结构升级的角度还是从商品需求的角度来看,电子商务都将在未来五年内对促进消费结构升级发挥重要作用。一方面,消费结构升级的关键是服务消费的升级。电子商务在旅游、电影、餐饮、住宿和养老等领域的应用迅速普及,一批快速发展的电子商务企业应运而生。这些企业目前正在寻找商机。它们都处于快速扩张阶段;另一方面,中高收入群体对商品的追求开始从“数量”转向“质量”。

2013年至2016年,江西省电子商务交易额从650亿元跃升至4361.2亿元,逐年突破千亿。2016年,增长率高达51.9%,是同期我省国内生产总值增长率的5.8倍。今年一季度,我省电子商务交易额突破1350亿元,增长45%,保持高速增长态势。

虽然近年来我省电子商务取得了快速发展,电子商务整体发展水平有了显著提高,但仍存在许多困难和问题。“总规模很小。例如,2016年,我省电子商务交易额仅占全国的1.67%,比同期国内生产总值低0.8个百分点。”省商务厅相关人士表示,“全省电子商务企业中只有14.6%具有本科以上学历,县域电子商务企业很难招聘到年投资10万元的运营人才。”

我省电子商务的目标是“力争今年全省电子商务交易额达到5800亿元,2020年力争超过1万亿元”。

要领导电子商务提高质量和效率,第一步是成为一个更大更强的电子商务领导者。力争到2020年培育5个以上电子商务垂直平台、5个以上国家电子商务示范基地(园区)、5个以上国家电子商务示范企业、5个以上年网络销售额超过100亿元的电子商务平台和10个以上交易额超过10亿元的领先电子商务企业。

第二,建设优势产业电子商务集聚区。力争到2020年,培育15个优势产业紧密结合的电子商务示范园区,建设20个“互联网加”应用典型企业(平台)。全省中小企业电子商务应用率达到95%以上。

第三,成为当地的电子商务品牌。力争在5年内培育100多家网上销售额超过1亿元的企业,10多家网上销售额超过10亿元的企业,1~2个电子商务品牌产品超过100亿元,有效提升江西电子商务产品的影响力和竞争力。

标题:江西的总零售额超过6000亿元,会员制商店的无人商店出现在现场

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